Elena Bastidas es una persona «comprometida, accesible, con valores». Lo demostró cuando le dijo al presidente Fabra que prefería quedarse en su ciudad, con sus vecinos, antes que aceptar un escaño en las Cortes y una retribución más generosa. Lo volvió a demostrar cuando decidió meterle mano a los bancos y expropiar algunas de las viviendas en stock que incumplían las ordenanzas urbanísticas. Las rehabilitó y destinó a alquiler social. Imaginación y valentía para una alcaldesa que echa de menos la abogacía y descarta perpetuarse en el cargo. La también presidenta de la Federación Valenciana de Municipios y Provincias (FVMP) se apartará de la gestión política cuando complete su programa de gobierno.
No es habitual que un
político renuncie a entrar en el Parlamento autonómico. Usted lo hizo cuando
Fabra se lo propuso tras la salida de Belén Juste…Estaba en una comida y el presidente me llamó por teléfono. Me preguntó qué pensaba y le dije la verdad, que si no se lo tomaba a mal, mi pueblo estaba en una situación delicada y tenía que dedicarle todo mi tiempo. Se quedó perplejo pero me respetó y yo le agradecí el gesto. Algunos creen que no es verdad…
¿Nunca se ha planteado formar parte de ese creciente
femenino plural que está llegando a la cúpula del partido y el Consell? María
José Catalá, Isabel Bonig…
Hablamos de personas con capacidades impresionantes.
Todos tenemos ciclos y en política no hay que eternizarse. No sé si cuando
termine mi etapa en Alzira pasaré por la primera línea o necesitaré algo más
tranquilo, y la Generalitat no lo es. Creo que mi futuro no pasa por la
gestión, sino por aportar ideas.
Ya que habla de la Generalitat, ¿le debe mucho dinero?
Hemos avanzado en el pago de la deuda, pero sufrimos
la insuficiente financiación del Gobierno central. Cobraremos, pero ahora
debemos ser reivindicativos y priorizar recursos. Es el momento de las
personas. Con los cuatro millones que nos deben se pueden hacer muchas cosas,
como ampliar los recursos para las pequeñas empresas familiares de construcción
a las que damos trabajo en plena crisis del sector.
¿Firmó la carta a Rajoy con esas reivindicaciones?
No me llegó, pero en la reunión con Alfonso Rus y
otros alcaldes fui muy crítica con el Gobierno central, el autonómico y los
locales. Tenemos que corregir muchas cosas, como ser más cercanos. Que el PP no
comunica bien es una mentira, lo que pasa es que no se da la cara, y debemos
hacerlo aunque nos la partan, en todos los cuadros del partido. Algunos
diputados nacionales vienen aquí a pasearse mientras los alcaldes acabamos
hablando de la monarquía y otros asuntos que no deberían competernos.
¿Estas críticas explican el batacazo electoral de las
Europeas?
El que contemple la visión de que las Europeas y las
Locales no son iguales está condenado al fracaso. El día después de las
elecciones convoqué a mi equipo, casi en un gabinete de crisis. Trabajamos los
errores y carencias y trazamos un plan para recuperar a los descontentos.
Debemos bajar a pie de calle para explicar las medidas impopulares y tomar
decisiones autonómicas y nacionales sobre impuestos y corrupción. La corrupción
que más me molesta es la de mi partido.
Mantener la mayoría absoluta está complicado…
Lo que está claro es que o tenemos la mayoría o
estamos condenados a la oposición con un tripartito o un cuadripartito, como ya
sucedió para que no gobernáramos. Por eso debemos dar la cara y explicar lo que
hemos hecho mal, y también esa radicalidad de un PSOE a la deriva, sin
proyecto, preocupado por Podemos. La frase de la ex ministra Carmen Calvo
resume su forma de gobernar: ‘el dinero público no es de nadie’. Por eso lo
gastan a puñados.
A puñados lo amasan los bancos, y usted los forzó a
entrar en la ruleta de sacrificios de la crisis…
No es tan difícil meterles mano, pero tampoco fácil.
El stock inmobiliario es fuente de problemas y hay que tomar decisiones
valientes. Igual que perseguimos a los vecinos para que paguen el IBI hay que
perseguir a los bancos que no cumplen con los impuestos y las comunidades de
propietarios. Si ellos son inflexibles con los más débiles, nosotros debemos
serlo con ellos.
Así nació Alzira Social, ¿no?
Con los 450.000 euros que obtuvimos del impago de
cuotas urbanísticas de Bancaja expropiamos unas viviendas en L’Alquerieta que
rehabilitamos dando trabajo a carpinteros, pintores y oficiales dedempleados,
con material de proveedores de Alzira. Después alquilamos estas casas por 80
euros al mes y un mínimo de tres años. Es una forma de luchar contra el tema
sangrante de los desahucios. Además, muchas de estas casas están ocupadas
ilegalmente y son un foco de problemas al no hacerse cargo de su habitabilidad.
Estas medidas, ¿han sentado bien en su partido?
Ni bien ni mal, no tengo noticias -se encoge de
hombros-. Muchos alcaldes me han preguntado por esta medida, la mayoría de
fuera.Lo que no entiendo es que la izquierda local no apoye este proyecto,
aplaudido por el PSOE a nivel nacional y la eurodiputada de IU Paloma López,
además de la cobertura que ha tenido por parte de la izquierda mediática.
Vaya herencia la que le ha quedado al presidente
Fabra…
Es complicada, pero con el paso del tiempo las cosas
se ven de forma diferente. Hoy sería impensable lo de la Fórmula 1, pero cuando
se tomó la decisión la perspectiva era distinta. Durante el boom todos
aprobábamos PAI’s y hoy reclasificamos suelo que está muerto de risa.
Los excesos se han traducido en carga impositiva…
Dicen que Alzira sube los impuestos y no es así. En
2004 se revisó el catastro después de 20 años sin hacerlo. Soy partidaria de
bajar los impuestos y que haya dinero para consumir y tener alegría. Los
ayuntamientos no creamos empleo, debemos bajar los impuestos a las empresas y
bonificar las tasas de construcciones si se vincula por escrito a la creación
de empleo. El dinero público es escaso y hay que adoptar fórmulas
administrativas valientes, hacer más con menos.La biblioteca, por ejemplo, la
hicimos con los 3 millones que sacamos de añadir suelo residencial en una zona
dotacional escolar. De nuevo la imaginación. Tenemos cuatro nuevas licencias de
obras que se han acogido a estas bonificaciones en el parque empresarial.
¿Qué le preocupa, amén del paro?
La vivienda y algunas infraestructuras de
comunicación, como el puente sobre el Júcar para aliviar la entrada de tráfico
desde Carcaixent.
¿Qué proyectos tiene en marcha el Ayuntamiento?
La biblioteca de 2.500 metros cuadrados, que
inauguraremos la primera quincena de septiembre, el nuevo retén de la policía y
un paseo fluvial en la ladera derecha del Júcar que conecte con el Santuario de
Nuestra Señora del Lluch. Otro intangible, pero muy importante, es la
modernización que buscamos con la administración inteligente, más allá de lo
electrónico, y proyectos revolucionarios como el primer dispositivo en la
Comunidad para detectar incendios forestales por infrarrojos. Estará instalado
en los 111 kilómetros cuadrados de término municipal este verano.
¿Y la conexión con la AP-7?
Es una de las grandes cuestiones pendientes. Hemos
tenido varias reuniones con Isabel Bonig y sabe de nuestra necesidad imperiosa
de estar conectados a la autovía para tener proyección exterior. Las noticias
no son todo lo buenas que quisiéramos, pero no descansaremos hasta que lo
consigamos.
Nombraba
antes el Júcar… ¿Cómo llevan la ‘batalla’ del agua?
ElJúcar ha sido fuente de dolor en la historia, pero
también de riqueza. Debemos ayudar a las zonas deficitarias de Alicante
garantizando un mínimo de caudal para la comarca. Debemos luchar por lo que nos
toca.
¿Qué
queda pendiente?
Acabadas las grandes infraestructuras, a excepción del
auditorio que es inviable a corto plazo, es el momento de las pequeñas cosas,
de la administración inteligente, la modernización y hacer de cada barrio una
pequeña pintura, el reflejo de algo estéticamente potente.
¿Qué
puede verse en la pintura de la Alzira actual?
Podemos ver unos sectores productivos equilibrados,
con un impulso económico a la agricultura y un parque empresarial de un millón
de metros cuadrados que ofrece precios muy competitivos. También parajes
naturales como la Murta, fiestas de interés turístico, la tamborada que aspira
a ser patrimonio de la humanidad y el deporte de la escalada como disciplina
que nos diferencia. Buscamos potencialidades más allá de la playa que no
tenemos, con la Ruta de los Monasterios o la primera ruta equestre de España. Y
mucha acción social, desde la rehabilitación de viviendas a la limpieza de
barrancos para evitar la gota fría o la reconversión de desempleados que se
forman para otros trabajos.
¿Qué
le falta a Alzira para ser la ciudad ideal?
Conciencia de que es una cosa de todos y debemos
mantenerla limpia, más allá de la escoba de plata. Le hemos dado la vuelta a
una ciudad gris y sin peso que hoy es muy respetada dentro y fuera de la
Comunidad. La presidencia de la FVMP es un premio a Alzira.
La
oposición ve desgobierno…
He renunciado a una vida política más cómoda para
estar con mis vecinos.
Y
critica su programa de fiestas…
No está cerrado, pero si con 200.000 euros son capaces
de llevar la fiesta a todos los rincones de la ciudad y traer mejores
actuaciones que sean valientes y digan cómo.
El Mundo
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