En temps de canvis, com el que ha volgut la ciutadania en
el passat mes de maig, i també ara en període electoral, com en el que estem
immersos, resulta recorrent que es multipliquen les peticions per part de
distints col·lectius, sol·licituds que són justes i necessàries en molts casos
i que normalment s’havien quedat pendents. És evident la deixadesa d’anys en el
manteniment de les actuals instal·lacions, la falta de mitjans i d’espais. Ací
hem coincidit des d’EUPV amb els sindicats ara i adés.
La petició de la millora de l’actual retén per part de la
policia és una d’elles. Però també la de molts altres col·lectius de
treballadores i treballadors i altres entitats de fora de l’administració
local. Això no obstant, crida l’atenció que l’exigència dels representants
sindicals de la policia local haja de passar sí o sí per un nou edifici, amb un
cost més que milionari només en la seua construcció, en el seu manteniment i en
nou personal per poder sostindre’l. I això en una situació financera molt feble
per als ajuntaments. I més quan tenim patrimoni històric i cultural i altres
béns públics en una situació deplorable: des del palau de Casassús, les cases
de l’església de Santa Caterina, el magatzem de Cucó, diversos immobles en la
Vila... Per no parlar de les mancances de moltes altres dependències municipals
actuals: les del personal de la neteja, en el magatzem municipal, etc., etc.
Malauradament, aquest grup municipal no ha rebut cap
alternativa més, en cinc anys de representació municipal, dels representants
sindicals de la policia local. L’experiència de grans edificis o obres
faraòniques al País Valencià hauria de ser suficient lliçó per a les forces que
defensen les treballadores i treballadors: han sigut un autèntic fracàs o bé
han tingut un cost sobreelevat que ha pagat la ciutadania. Les dificultats de
gestió i el cost d’edificis nous en la nostra ciutat com el de la Mancomunitat,
Serveis Socials i Cultura, la nova biblioteca o el Centre de Participació
Ciutadana, en què falten encara més mitjans i personal, hauria de ser
clarificador: cal uns espais que siguen sostenibles en tots els seus aspectes.
Un edifici de nova planta com el que es planteja per al
retén, quan no està garantit el seu finançament, quan ni coneixem el seu cost
final i en un lloc aïllat d’urbanització és tornar a caure en errors del
passat. A més d’una greu irresponsabilitat. I nosaltres sempre hem proposat per
la rehabilitació d’edificis, de forma més manejable, de forma més assumible, de
forma que es poguera finançar adequadament.
S’ha posat, a més més, en entredit la gestió fins ara de
la nostra regidoria quant a Recursos Humans i Organització, afirmant ni més ni
menys “aceptando de forma recurrente su
degradante situación laboral”. Aquest és un fet que ens crida poderosament
l’atenció en sols sis mesos que duem governant, donat que hem arribat a acords
en tot moment per mitjà de la Mesa Sectorial de Policia Local. Els policies
locals adherits a la borsa d’hores extraordinàries percebran 15.000 euros més a
l’any pel seu servei, augmentant el nombre d’hores, i s’ha tancat un acord per
al conjunt de la legislatura. A més a més, les treballadores i els treballadors
de la policia local rebran un 1% més de sou, després d’una dècada de retallades
i congelacions, i s’ha abonat la retallada de la paga extra del 2012 per a tots
els empleats públics (més de 250.000 euros de les arques municipals). El
personal temporal equipararà el seu salari en el 2016, perquè mercè a un acord
dels sindicats en el 2001 percebien encara hui un 20% menys que altres
treballadores i treballadors fent una tasca similar, i això ha sigut un altre
compromís complit per part d’EU. I no sols això, si no que el nostre ajuntament
serà un dels quatre en tota la província en el que s’està examinant reduir
l’edat de jubilació dels agents fins als 60 anys.
El que instem als sindicats policials és que posen
realment propostes damunt la taula. Com es pot gestionar millor una plantilla
de més de 70 treballadores i treballadors, que tenen un elevat percentatge que
no poden estar al carrer i que han de poder estar també al servei de tot
l’ajuntament. Com es poden millorar dependències que s’hagen de fer amb
recursos propis i adients, més ajustats a la realitat. Eixes són les tasques
importants a fer, de les que no hem tingut fins ara resposta, i en les que
esperem trobar-nos negociant mà a mà. Perquè amb propostes possibles i creïbles
hem demostrat arribar a acords i on fóra menester.
Ivan
Martínez Araque
Regidor
de Recursos Humans i Organització
Portaveu
d’EUPV en l’Ajuntament d’Alzira
No hay comentarios:
Publicar un comentario
Gracias por tu comentario.